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昆山钣金公司加工费用明细
时间:2024-11-15 17:11 点击次数:3

昆山钣金公司加工费用明细


钣金件成本构成一般分为下面几个部分组成:、


1、   材料费

2、   标准件费用

3、   工序加工费

4、   包装费

5、   运输费

6、   管理费用

7、   利润


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钣金件的成本核算变化多端,要看具体的图子而定,并不是一成不变的规律,须要懂过种钣金件加工方法,


总的说来产品的价格=材料费+加工费+(表面处理费)+各种税费+利润。如果钣金需要模具时,需加上模具费

模具費(依鈑金製作工法 估算成型所需最少站別 1站=1套模具)

1.1 模具中又依模具用途選擇不同的材料 表面處理 加工機具大小 加工數量 精度要求 ...

2.材料(依牌價 注意是否為特殊鋼種 是否需進口)

3.運費(大型鈑金運輸費用)

4.稅

5. 15~20%管銷利潤費用


普通钣金件加工一般是这样的 总价=材料费+加工费+固定标准件+表面装饰+利润,管理费+税率

小批量不使用模具加工时一般我们是这样计算的 材料的净重*(1.2~1.3)=毛重,

依此毛重*材料单价算出材料费用;加工费用=(1~1.5)*材料费;

装饰费用电镀类的一般以零件净重算的,一公斤零件多少钱,

喷涂的是一平米多少钱;比如镀镍我们以8~10/kg计,

材料费+加工费+固定标准件+表面装饰=成本,利润一般可以选择成本*(15%~20%);

税率=(成本+利润,管理费)*0.17,这种估算有个注意点:材料费必须是不含税的。


《成本核算格式》表。


一、材料费


材料费指按图纸要求的净材料费用=材料体积*材料密度*材料单价


二、标准件费用


指图纸要求的标准件费用。


三、工序加工费


指加工成产品所需要的每道工序所需的加工费用。各工序构成详见《成本核算格式》和《各工序成本构成表》。现列举主要工序成本构成进行说明


1、CNC落料


其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料

设备折旧摊销:

设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。

例如:200万的设备,每小时设备折旧=200*10000/5/12/22/8=189.4元/小时

人工成本:

每台CNC需要3个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,即每小时成本=1800*3/22/8=31元/小时

辅料成本:

指设备工作所需的润滑剂、挥发液等辅助生产物料,每台设备每月大概需要1000元,按每月22天,每天8小时计,每小时成本=1000/22/8=5.68元/小时

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2、折弯


其成本构成=设备折旧摊销+人工成本+辅助材料

设备折旧摊销:

设备折旧按5年计算,每年按12个月,每月22天,每天8小时记。

例如:50万的设备,每分钟设备折旧=50*10000/5/12/22/8/60=0.79元/分钟

折一道弯一般花10秒到100秒不等,故折弯每刀设备折旧=0.13-1.3元/刀。


人工成本:


每台设备需要1个技术员操作,每个技术员月平均工资=1800元,每月上班22天,每天8小时,

即每分钟成本=1800/22/8/60=0.17元/分钟,每分钟平均可以折1-2个弯,

故:每道弯的人工成本=0.08-0.17元/刀

辅料成本:


折弯机每台每月所用的辅料成本为600元,按每月22天,每天8小时计,每小时成本=600/22/8/60=0.06元/刀


3、表面处理


外发的按采购价格(如:电镀、氧化)

喷涂费用构成:

喷涂费=粉末材料费+人工费+辅料费+设备折旧

粉末材料费:计算方法一般按平方米计算,每公斤粉末价格在25-60元不等(主要与客户要求有关),每公斤粉末一般可以喷4-5个平方。

粉末材料费=6-15元/平方

人工费:喷涂线一共15人,每人按1200元/月,每月按22天,每天按8小时,每小时可以喷30平方米。

人工费=15*1200/22/8/30=3.4元/平方

辅料费:主要指前处理液、固化炉所用的燃料费用,每月为5万元,每月按22天,每天8小时,每小时喷30平方米。

辅料费=9.47元/平方

设备折旧:喷涂线投资100万,按5年折旧,每年12月,每月22天,每天8小时,每小时喷30平方米。

设备折旧费用=100*10000/5/12/22/8/30=3.16元/平方

总的喷涂费用=22-32元/平方米

若要局部保护喷涂,费用会更高。


四、包装费


按产品不同,包装要求不同,价格不一样,一般在20-30元/立方米


五、运输管理费


运输费用摊算到产品里。

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六、管理费用


管理费用有两部分:厂租水电和财务费用


厂租水电:

每月的厂租水电费用15万,每月产值按400万算,厂租水电应占产值的比例为=15/400=3.75%

财务费用:

由于应收应付周期不匹配(我们现金买材料,客户月结60天),我们需要压至少3个月左右的资金,按银行利息为1.25-1.5%

故:管理费用应占总销售价格的5%左右。


七、利润


考虑公司的长期发展和更好的为客户服务,利润点一般设置为10%-15%


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